戰略管理之創新思維學(ppt 46頁)

戰略管理之創新思維學目錄：
第一章 創新思維概論
第二章 創新思維的工廠
第三章 創新思維特征
第四章 創新思維方式
第五章 創新思維能力
第六章 創新思維藝術
第七章 創新文化
第八章 創新思維案例分析

戰略管理之創新思維學內容提要：
一、思維的基本含義
（一）思維的概念
1、思維是人的一種腦理活動，是人的大腦的一個複雜的過程或稱係統工程，進一步講是人的大腦神經細胞對各種信息比現在最高級計算機進行係統的處理過程。
1、攝取階段
這個階段有的學者又稱準備階段。主要指有用的信息通過感覺器官和傳導係統傳入大腦，並在大腦皮層著床，使這個區域的神經細胞產生興奮。特點是：長期性；廣泛性；選擇性 。
2、加工階段
對獲取的大量而雜亂無章的信息進行分類、比較、篩選和創新過程，有學者認為這一階段統稱為分析。
3、運用階段
是生產思維產品的階段，也是思維的最後階段，但是往往人類的這種“產品”是需要一個完善的過程。
從理論到實踐，再從實踐來完善思維產品的過程。從組織機構上的“分久必合，合久必分” 這個道理，無不體現與時俱進的發展規律。

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