某小區前期物業管理工作報告(ppt 95頁)

某小區前期物業管理工作報告目錄：
一、項目分析
二、物業規劃
三、前期介入
四、客戶服務
五、亮點介紹

某小區前期物業管理工作報告內容提要：
項目概況
項目占地：44.55公頃。
總建築麵積：60萬平方米，其中一期麵積23萬平方米。
規劃總戶數：住宅用戶約3000戶左右。
一期建築群落情況：
超高層建築3棟 588戶；高層建築6棟 550戶；　　　
多層情景洋房12棟 256戶； 別墅31棟 150戶；　　　
會所建築麵積　1.3萬平方米（功能待確定）　。
項目銷售推廣主題：引領哈爾濱全新居住方式。
項目主體客戶群定位：
A：哈爾濱市上層社會人群，年齡階段約為35-50歲，事業有成；
B：政府公務員，管理局幹部、職工，私營企業主 。
項目概況
工程部門計劃建設進度情況：
1、高層建築主體結構全麵完工時間為9月底；外裝飾完工時間為10月 底， 內 裝飾完工時間為12月中旬，屋麵交工為12月底，配套設施等完成 時間為12月底。
2、小高層建築主體結構全麵完工時間為6月底；外裝飾完工時間為8月中旬，內裝飾完工時間為8月中旬，屋麵交工為7月底，配套設施等完成時間為8月底。
項目主要設備設施情況：
智能化設備全覆蓋社區；電梯、消防監控設備等俱全；地熱水暖式 熱能供應；其它常見設施等。
項目銷售情況：
截止3月銷售效果異常喜人。
項目市場定位影響
得天獨厚的地理位置
“東移北擴”的良好開發形勢
產品線皆由國內一流地產運做企業團隊介入
好的產品應當包含好的消費價值----物業服務
高端的市場地位決定了物業管理的高端定位和運營模式。

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