管理者常犯的錯誤(ppt 20頁)

管理者常犯的錯誤目錄：
一、拒絕承擔個人責任
二、未能啟發工作人員
三、隻重結果，忽視思想
四、在公司內部形成對立
五、一視同仁的管理方式
六、忘了公司的命脈：利潤
七、隻見問題，不看目標
八、不當老板，隻做哥們兒
九、未能設定標準
十、縱容能力不足的人
十一、眼中隻有超級巨星
十二、.................

管理者常犯的錯誤內容提要：
好兄弟與經理人的成功混合體並不存在在員工麵前行動不慎重，就是不尊重他們，也作踐自己。跟手下在一起就是專業，就是公事，完善的公司一定會有製定的政策“標準”是一種誓約、一種品質要求，使優秀的人引發自尊追求“標準”最後變成一種原動力。
管理≠比賽誰最受歡迎。留住拒絕學習的人，對團體有欠公平怕別人超越自己，隻好相互包庇。別在辦公室裏尋求愛，別以為老好人可以讓問題自動消失，別怕麵對他人大部分賺錢的公司都靠中等資質的一群人，外加少數超級明星頂尖高手互相排擠，既不馴服，也不感恩。

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