公司經營體係分析方案(doc 26頁)

公司經營體係分析方案目錄：
第一章 財務報告分析..................2
1.1 財務報表分析的框架..................2
1.2 財務分析的具體內容..................2
1.2.1財務報表重要科目增減變化..................2
1.2.2主要財務指標的完成情況..................4
1.2.3 基本財務比率分析..................4
1.2.4 財務總體狀況分析及評價..................5
1.2.5 專項分析..................7
1.2.5.1 銷售收入分析..................7
1.2.5.2產品銷售成本..................8
1.2.5.3 期間費用..................8
1.2.5.4 銷售毛利和淨利潤..................10
1.2.5.5 應收賬款..................11
1.2.5.6應付帳款..................11
1.2.5.7 存貨..................12
1.3 小結..................12
第二章 價值鏈分析..................12
2.1 價值鏈分析的框架..................12
2.2 價值鏈分析的具體內容..................13
2.2.1 主體活動分析..................13
2.2.1.1 內部後勤..................13
2.2.1.2 生產經營..................13
2.2.1.3 外部後勤..................14
2.2.1.4 新利体育取现 ..................14
2.2.1.5服務..................15
2.2.2支持活動..................15
2.2.2.1采購..................15
2.2.2.218新利真人网 ..................15
2.2.2.3研究開發..................16
2.2.2.4基礎設施..................16
第三章 外部環境分析..................17
3.1 任務環境分析..................17
3.1.1 供應商的討價還價能力..................17
3.1.2潛在進入者分析..................17
3.1.3替代品的威脅..................17
3.1.4買方的討價還價能力..................17
3.1.5現有競爭對手之間的競爭..................17
3.2 宏觀環境分析..................18
3.2.1經濟..................18
3.2.2人口/社會文化力量..................18
3.2.3政治/法律力量..................18
3.2.4技術力量..................18

公司經營體係分析方案內容提要：
資產收益率是銷售成果與資產管理的綜合體現，它取決於銷售淨利潤率和總資產周轉率。銷售淨利潤率反映了銷售收入與其利潤的的關係，要提高銷售淨利潤率，不僅要增加銷售收入，而且應努力降低各項成本。要提高總資產周轉率，一方麵要增加銷售收入，另一方麵降低資產總額。

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