某日用品公司創業商業計劃書(doc 21頁)

某日用品公司創業商業計劃書目錄：
1.0 執行摘要............6
1.1 公司概況............6
1.2 注冊資金............7
1.3 產品/服務特征摘要............7
1.4 商業模式（盈利模式）............7
1.5 市場機會............8
2.0 市場分析............9
2.1 市場定位與目標客戶............9
2.2 市場預測（市場占有率）............9
2.3 競爭分析............9
2.4 項目SWOT分析............10
3.0 營銷策略............11
3.1 產品定價與銷售收入預測............11
3.2 地點(渠道/選址)............11
3.3 促銷/宣傳推廣............12
4.0 人員與組織結構............12
4.1 組織結構............12
4.2 管理團隊............13
4.3 部門/崗位職責............14
5.0 投資與財務分析報告............15
5.1 固定資產............15
5.2 原材料采購計劃............15
5.3 營業（成本）費用預測............16
5.4 資金需求............16
5.5 盈虧平衡點............17
6.0 風險分析與對策............17
7.0 企業的願景............17
8.0 附錄............18
8.1 附表１：經營第一年利潤表............18
8.2 附表2：第一年度的現金流量表............20

某日用品公司創業商業計劃書內容提要：
目標市場：遍地開花，中心城市和中小城市同時突破，重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商，迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。
一，概要 1、年度銷售目標600萬元；
2、經銷商網點50個；
3、公司在自控產品市場有一定知名度；
二、營銷狀況空調自控產品屬於中央空調等行業配套產品，受上遊產品消費市場牽製，但需求總量還是比較可看。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。
品牌及產品推廣：品牌及產品推廣在2010年執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動，並策劃一些投入成本，較低的公共關係宣傳活動，提升品牌形象。有可能的情況下與各個工程商及代理商聯合入行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關係。產品推廣主要進行一些"路演"或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

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