大連某公司企業文化手冊(doc 46頁)

大連某公司企業文化手冊目錄：
董事長寄語..........1
某某文化理念體係..........2
某某發展簡史..........3
某某核心理念..........8
某某願景..........8
某某使命..........9
某某精神..........10
某某核心價值觀..........11
某某經營理念..........15
某某管理理念..........17
人才理念..........17
學習理念..........18
領導理念..........19
製度理念..........20
溝通理念..........21
服務理念..........22
質量理念..........22
成本理念..........24
某某箴言..........26

大連某公司企業文化手冊內容提要：
某某集團股份有限公司成立於1988年，1992年轉製為股份製企業，是東北三省首批股份製試點企業之一。如今，經過某某人十餘年勵精圖治，某某集團已逐步發展成為擁有超百億元資產、上百億元銷售額、近千名員工、業務覆蓋全國數十個省市和地區、以住宅地產和商業地產為支柱產業的大型企業集團。
?初生：贏得第一桶金（1988年－1992年）
1988年，在大連，一家名為西崗住宅開發總公司的小型房地產企業，在默默無聞中成立了，注冊資本僅為100萬元，全部來源於借款，這是當時注冊房地產類企業所需的最小資本額。西崗住宅開發總公司就是某某的前身，某某企業管理豪邁的事業之旅，正是由此蹣跚起步。
34歲的王健林一踏進某某，就背上了200萬元的負債。這位年輕的總經理，在既沒有資金，又沒有項目的艱苦條件下，帶領某某的“元老們”完成了某某創業史上的第一個開發項目——南山住宅，該項目是從原承建商轉手所得，雙方按比例分成。
南山住宅的開發，並沒能改變某某的窘境。1989年，某某才真正迎來了一次最為關鍵的生存機遇——北京街老城區改造。北京街改造工程占地7萬平方米，建築麵積12萬平方米，涉及拆遷800多戶。當時，大連其它房地產開發商對老城改造均不看好，認為是“怎麼算怎麼賠錢的買賣”，根本不願意參與。

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