成本管理會計及成本管理分析(ppt 35頁)

成本管理會計及成本管理分析目錄：
第一節 成本分析概述
一、成本分析的意義和任務
二、成本分析的原則與評價標準
第二節 成本分析的方法
一、成本報表整體分析方法
二、指標分析法
三、因素分析方法
第三節 全部商品產品成本分析
一、按產品類別分析全部商品產品成本計劃的完成情況
二、按成本項目分析全部商品產品成本計劃的完成情況
第四節 可比產品成本分析
一、可比產品成本降低任務及其完成情況的計算
二、影響可比產品成本降低任務完成情況的因素
三、可比產品成本降低任務完成情況分析方法
第五節 產品單位成本分析
一、產品單位成本分析的意義
二、產品單位成本計劃完成情況分析
三、產品單位成本各主要項目分析
四、直接材料成本三因素的分析方法

成本管理會計及成本管理分析內容提要：
成本分析是利用成本核算及其他相關資料，對成本水平與構成的變動情況進行分析評價，以揭示影響成本升降的各種因素及其變動的原因，尋找降低成本的潛力。成本分析是成本核算工作的繼續和延伸，是成本管理的重要組成部分，貫穿於成本管理工作的全過程。
揭示成本差異原因，掌握成本變動規律合理評價成本計劃完成情況，正確考核成本責任單位的工作業績檢查企業是否貫徹執行國家有關的方針、政策和財經紀律挖掘降低成本的潛力，不斷提高企業經濟效益。
水平分析法是將反映企業報告期成本的信息（特別指成本報表信息資料）與反映企業前期或曆史某一種成本狀況的信息進行全麵、綜合對比，研究企業經營業績或成本狀況的發展變動情況的一種成本分析方法。
垂直分析法是通過計算成本報表中各項目占總體的比重或結構，反映報表中的項目與總體的關係及其變動情況的一種成本分析方法。
趨勢分析法是根據企業連續幾年或幾個時期的分析資料，運用指數或完成率的計算，確定分析期各有關項目的變動情況和趨勢的一種成本分析方法。

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