淺談團隊活動目標管理(doc 33頁)

淺談團隊活動目標管理目錄：
一、講師自我介紹
二、現狀分析
三、目標管理
四、團隊目標得以實現的條件
五、激發團隊行動力的方法
六、一個具體的案例
七、研討
八、課程回顧
九、結束語

淺談團隊活動目標管理內容提要：
課程目標：
通過兩個小時的學習，使營業團隊的主管明確團隊活動目標管理的概念與重要性及目前工作中的不足；能夠清晰描述團隊目標得以實現的四個條件；了解激發團隊行動力的理論依據和若幹方法，並能夠結合所在營業單位的現狀從中選出適合本團隊的四種方法加以運用；力爭團隊績效三個月內提高20%。
授課對象：
業務主任、營業部經理
授課人數：30人
授課方法：大班、講授、研討發表
授課時間：三小時
學員手冊：授課投影片摘要記錄手冊

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