供應鏈管理及物流管理整合(ppt 41頁)

供應鏈管理及物流管理整合目錄：
1、推動式戰略
2、推—拉式係統
3、新型的供應鏈係統
4、推－拉式供應鏈
5、選擇最佳的供應鏈戰略
6、電子業務的時機

供應鏈管理及物流管理整合內容提要：
推－拉式係統利用了預測規則的優點：預測總是不準確的預測時期越長，結果越差彙集預測更準確風險分擔概念延遲區分是另一個例子考慮貝納通運動衫的生產。
需求不確定性高應采用推動式戰略規模經濟重要應采用推動式戰略不確定性高 / 規模經濟不重要，如計算機產業，應采用推動式戰略不確定性低 / 規模經濟重要，如食品業，應采用推動式戰略需求穩定降低運輸成本很重要拉動式戰略不適用。
不確定性低而規模經濟不重要（大批量書籍和光盤）推動式戰略和推－拉式戰略最適用不確定性高而且規模經濟很重要如家具行業如何在生產中采用拉動戰略而在運送中采用推動戰略？這是一個推－拉式係統嗎？
電子商務(e-commerce)是由網絡技術支持的一係統商業模型，集中於提高企業的業績電子商務是通過電子方式進行主要交易的能力電子商務是電子業務(e-usiness)的一部分網絡技術是商業變化的驅動力目標是擴展企業的：內部結構B2C業務B2B業務網絡對供應鏈績效的影響巨大

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