高績效銷售團隊的實戰技巧(ppt 59頁)

高績效銷售團隊的實戰技巧目錄：
一、銷售中領導力提升和經理職責
二、銷售預測和計劃
三、銷售管理中的溝通實踐
四、授權要訣
五、營銷組織機構設置
六、如何激勵和批評業務員的技巧
七、有效管理老板
八、時間管理和有效的提高工作效率

高績效銷售團隊的實戰技巧內容提要：
營銷主管是一支足球隊的教練
自己會踢，更重要的是教別人去踢
懂戰術理論、更具實戰經驗
熟悉隊員特點、適當用人
整個團隊協調、鬥誌旺盛
目標是贏球，而且是不斷地贏球！！
營銷主管是一支樂隊的指揮
優美、激昂的音符皆出於你行雲之手
管樂、弦樂、打擊樂合奏如此完美
根據演出的要求配器
人們更欣賞你的指揮魅力
製定計劃（銷售預算及費用控製分級）
發起活動 (新上任銷售主管的“三把火”？)
通報情況（上下左右全方位溝通）
控製局麵（人、財、物、信息諸方麵）
提供支持
評估結果（監督、檢查、考核和激勵）

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