怎樣打造顛峰團隊(ppt 48頁)

怎樣打造顛峰團隊目錄：
一、巔峰團隊的五大標準
二、團隊合作
三、團隊能力提升
四、團隊凝聚力
五、團隊士氣
六、團隊溝通
七、團隊激勵

怎樣打造顛峰團隊內容提要：
1、自我主控力
主管在不在是否能自覺工作？
能否區分工作主次？
下屬急還是領導急？
做事情站在什麼立場上？（個人、團隊）
2、執行力
製度執行了多少？
執行時找方法多還是借口多？
執行的信念打幾分？（完美、沒有借口、馬上行動）
因果關係：
思想——態度——行為——結果
3、思考與創造力
團隊發展的方案大都是誰在思考？
開討論會時大家是否踴躍發言？
找領導時隻帶問題還是同時帶了答案？

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