巔峰團隊培訓之打造巔峰團隊(ppt 33頁)

巔峰團隊培訓之打造巔峰團隊目錄：
一、自我主控力
二、執行力
三、思考與創造力
四、未來吸引力
五、團隊合力

巔峰團隊培訓之打造巔峰團隊內容提要：
巔峰團隊的標準一自我主控力
(1)、領導不在時是否自覺工作？
當你不在時,你對你自己的團隊放心嗎?
你的下屬會很自覺嗎?
巔峰團隊的標準一自我主控力
(2) 做事站什麼立場？
是否能夠為團隊為企業去考慮？
案例:拍藝術照
巔峰團隊的標準一自我主控力
(３) 是否能夠成為企業的資產？
　　企業兩種人：
　　（1）資產型：積極、有信心、主動解決問題
　　（2) 負責型：消極、不負責任、抱怨、推卸責b任，轉移問題
(1) 現況如何？
(2) 執行風氣、習慣如何？
(3) 執行信念打幾分？
信念：一個人相信的事實，
　　　信念是積極的有利於執行

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