勝任素質模型管理導論課件(ppt 40頁)

勝任素質模型管理導論課件內容提要：
對企業領導者、管理者的訓練與培養，是當今世界各國都在考慮的頭等大事。這是一切經濟事業獲得成功的基礎。顯然，傳播介紹領導者和管理者所需要的知識和理念，就是很重要的事了。
因此，使領導者和管理者能及時掌握最新管理知識，形成新的經營理念，實現理念更新才是出路。也隻有這樣，才能培養出我國急需的具有戰略眼光、係統觀念、綜合能力、創新精神和求是意識的領導者和管理者。
1、了解本單位的運作環境；（政治及立法活動）
2、了解所在組織的使命和戰略目標；
3、了解業務程序，能實施變革以提高效率和效果；
4、理解團隊行為；
5、設計並實施變革過程；
6、具有良好的溝通能力；
7、具有創新才能和創造一個崇尚承擔風險的環境的才能；
8、評估、平衡競爭性的價值觀；
9、應用組織發展原則；
10、理解整體性業務係統思考；
11、運用信息技術；
12、了解客戶與組織文化；
13、具有分析能力，可進行戰略性和創造性思維；
14、了解18新利真人网 法律和政策；

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