有效職能互動領導藝術(ppt 18頁)

有效職能互動領導藝術內容提要：
非常普通的領導藝術這種經理隻關注任務的完成，即使犧牲他人的願望也要這樣做。這樣可能會取得良好的工作效果，但他對待員工的方式卻會增加員工的痛苦。
如果您取得的是這種錯誤的平衡，您可能營造的是開始時的高昂的士氣，但生產能力的低下會困擾員工這種很少見的領導藝術完全強調的是例行公務，避免矛盾。
這種共識應以以下三個原則為基礎:能力 - 具體能力，優點，知識，和判斷力，以有效、穩定、獨立地完成任務或活動，而不隻是指手畫腳承諾 - 對工作的投入、熱情、信心以及完成工作的迫切性結果 - 個人根據任務或活動安排，到目前完成的結果或輸出。

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