企業生產與運作管理概論(ppt 50頁)

企業生產與運作管理概論目錄：
一、生產運作概念的發展
二、能力與需求的協調
三、產品開發
四、廠址的選擇
五、流程設計與工藝布置

企業生產與運作管理概論內容提要：
任何組織的成立都要追求一定的目標。群體的協同努力比個人的單獨工作更有利於目標的實現。典型的企業組織有三個基本職能：營銷、財務、生產與運作。
通常一個組織的成功不僅依賴於某個職能發揮得如何，而且還依賴於這些職能相互的協調程度。
前工業社會
人們主要從事農業和采掘業
實質是從自然界直接獲取所需的物品
動力來自人力和獸力
主要活動是同自然界打交道
工業社會
人們主要從事製造業，生產自然界沒有的物品
動力來自蒸汽和電力
分工是工業社會組織生產活動的基本原則
主要活動是同經過加工的物品打交道
後工業社會
人們主要從事服務業，其實質是提供各種各樣的服務
信息成為關鍵資源
生活質量由保健、教育和消遣來衡量
主要活動是人們之間的交往

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