供應商管理培訓知識教材(ppt 50頁)

供應商管理培訓知識教材目錄：
一、Supplier 評級
二、Supplier 管理方針
三、聯合團隊
四、聯係實際，靈活推動
五、考慮政府部門的相關政策

供應商管理培訓知識教材內容提要：
通過（前麵的）基本內容給供應商一個初步的評價將評分與其他潛在的或目前合格的供應商做比對，最終得出是否要開發這個新的供應商的全麵評價結果和決議 針對指定的產品，作為在大量購買前檢討的核查表內容核準質量協議品質管理計劃的充分實施建立品質目標/報表所導入的改善措施已經使問題得到解決或可以結案。
有關設計的問題已經解決 Supplier 質量狀況品質術語IFIR:早期（前30天）市場不良率VRR：供應商供貨批退率(主要指進料的批退率）LRR：生產線不良率VLRR：供應商的生產線不良率DPPM：每百萬的不良數量Lot Reject Rate：批退率On Time Delivery：及時交貨Field Service …：市場服務。
CLCA明顯超過目標或要求時的警告糾正和防止品質的異常或品質不良要有切實的數據表明問題得到根本解決方可結案以下的情況要發出CLCA，但不僅限於以下情況：停線重要的客戶抱怨導致清倉或挑選。

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