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供應商質量16步程序培訓課程管理(ppt 41頁)

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供應商管理
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相關資料:
供應商質量, 程序培訓, 培訓課程, 課程管理
供應商質量16步程序培訓課程管理(ppt 41頁)內容簡介

供應商質量16步程序培訓課程管理目錄:
一、供應商得到有關提供樣件要求的通知
二、供應商得到GP-11中提出的要求
三、供應商提交樣件和按客戶要求等級提供文件
四、供應商會得到提交樣件審理結果的通知


供應商質量16步程序培訓課程管理內容提要:
定義:實地驗證供應商生產工序是否有能力按照預定生產能力製造符合質量及數量要求的產品目的: 通過事先進行生產的“按預定能力運行”來降低正式投產和加速生產時失敗的風險範圍:除非由采購部門供應商質量及采購總監授權豁免以外,所有新的零件都必須執行“按預定能力運行”。
程序:所有供應商必須監測其所有零件的質量工作情況並致力於持續改進,持續改進的程序目標在於減少生產加工的偏差和提高產品的質量,供應商應著重於聽取用戶的意見和工序的反饋,以努力減少工序波動。
著重於付諸實踐地有效地解決問題,並采取持續改進的一係列措施,記錄現狀,廣泛提供各種改進意見,評估、試驗並記錄改進的結果。
SQE陳述質量問題、資料和已采取的措施供應商介紹整改計劃,將供應商從上汽通用五菱供應商名單中除名,除非在質量成效和體係上作出滿意的改進,製定並監控整改計劃。



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