采購管理知識學習課件(ppt 102頁)

采購管理知識學習課件目錄：
第一節 采購決策
第二節 采購組織管理
第三節 采購合同管理

采購管理知識學習課件內容提要：
采購成本指企業為購進原材料、配套件、外協件而發生的相關費用，它不僅包括買價，而且還包括運輸費、包裝費、途中保險費、自然損耗費等其他費用。
其影響因素有：采購次數、采購指大小、采購價格的高低，及企業采購戰略的影響、企業產品成本結構和供應商成本結構，采購品種和談判能力的影響等方麵，控製和降低采購的目的是：在不影響產品品質的前提下，找出並減少不必要的成本部分，降低成本的方法有：集權采購、價值工程與價值分析、目標成本法、作業導向成本法，競爭對手成本分析法和標竿製度等。
訂貨點采購主要有兩大類：一類是定量訂貨法采購，是預告確定一個訂貨點和一個訂貨指，然後隨時檢查庫存，當庫存下降到訂貨點時，就發出訂貨，訂貨指的大小每次都相同。
另一類是定期訂貨法采購，是預先確定一個訂貨周期和一個最高庫存水準，然後以規定的訂貨周期為周期，周期性地檢查庫存，發出訂貨，訂貨指的大小每次都不一定相同，訂貨量的大小都等於當時的實際庫存量與規定的最高庫存水準的差額。
訂貨點采購模式都是以需求分析為依據，以填充庫存為目的，采用一些科學方法，兼顧滿足需求和庫存成本控製，原理比較科學，操作比較簡單。

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