高效執行力培訓教程(ppt 123頁)

高效執行力培訓教程目錄：
第一講 關注細節與執行力
一、管理是一個係統工程
二、關注細節與執行力
三、人們常犯的執行力錯誤
四、競爭危機與執行力研究
五、全方位提升執行力
第二講 個人高效執行力修煉
一、職業化員工的素質模型
二、培養技能成為技術專家
三、時間管理與工作執行力
四、溝通技巧與工作執行力
五、專注細節精益工作流程
第三講 提升團隊執行力的法則
一、組織結構法則
二、人員流程法則
三、戰略運營法則
四、團隊建設法則
五、企業文化法則
第四講 提升領導執行力的策略
一、領導執行力的三個基本條件
二、提升領導執行力的八個原則
三、建立4R模式的執行係統
四、執行的“三講四化”方法論
五、領導執行力創新與管理藝術

高效執行力培訓教程內容提要：
1、我們進入了哲學管理的時代
? 社會變革的浪潮
? 企業管理的內在規律與走勢
——人文管理與科學管理
——哲學管理時代的來臨
? 哲學管理時代的現代人思維
——萬物皆有源，萬事皆有因
——係統化思考
2、把握規律，預見未來
? 中國傳統文化的發展
? 傳統文化對現代企業家的影響
——思想觀念：政治化傾向與官本位
——思維模式：重戰略、輕細節
——管理特色：人治與情、理、法的秩序
? WTO與國際化對中國企業家的挑戰
——競爭進入新階段：精細化與執行力

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