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采購管理製度大全(doc 70頁)

所屬分類:
采購管理
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采購管理製度, 管理製度大全
采購管理製度大全(doc 70頁)內容簡介

采購管理製度大全目錄:
1.總則
2.供應商開發程序
3.附件

1.總則
2.供應商調查作業規定
3.附件

1.總則
1.1製定目的
1.2適用範圍
1.3權責單位
2.采購計劃編製之規定
2.1采購計劃的作用
2.2采購計劃之編製
2.2.1銷售計劃
2.2.2生產計劃
2.2.3采購計劃
2.2.4采購計劃編製注意事項
3.采購預算編製規定
3.1一般原則
3.2用料預算
3.3購料預算
4.附件

采購管理製度大全內容提要:
1.1製定目的
為規範供應商開發流程,使之有章可循,特製定本規章。
1.2適用範圍
本公司新廠商之開發工作,除另有規定外,悉依本規章執行。
1.3權責單位
(1) 采購部負責本規章製定、修改、廢止之起草工作。
(2) 總經理負責本規章製定、修改、廢止之核準。
2. 供應商開發程序
2.1供應商開發權責
(1) 采購部負責供應商開發主導工作。
(2) 開發部負責供應商樣品的確認。
(3) 品管部、生技部、生管部、采購部組成廠商調查小組,負責供應商的調查評核。
2.2供應商資訊來源
新供應商資訊來源一般有下列方式:
(1) 各種采購指南。
(2) 新聞傳播媒體,如電視、廣播、報紙等。
(3) 各種產品發表會。
(4) 各類產品展示(銷)會。
(5) 行業協會。
(6) 行業或政府之統計調查報告或刊物。
(7) 同行或供應商介紹。
(8) 公開征詢。
(9) 供應商主動聯絡。
(10)其他途徑。
2.3供應商問卷調查


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