如何有效進行時間管理(ppt 28頁）

如何有效進行時間管理目錄：
時間管理的意義
（一）、“自終點往回推算”的方式規劃時間
（二）、目標的“過程管理”
如何有效進行時間管理
（一）、充分利用非工作時間工作
（二）、在“整體展望”基礎上進行時間分配
（三）、從“現在應做之事”開始做起

如何有效進行時間管理內容提要：
充分利用非工作時間工作：
1、充分活用清晨時間；
日產汽車功臣高恩；聞雞起舞
2、完整利用周末時間；
A、經營人脈
B、提高技能
C、整理信息

充分“活用時間”的十五個準則：
1、將“日常例行公事”集中後一口氣完成；
2、重要的工作在中午之前處理好；
3、所有的工作都要設定完成期限；
4、從較困難的工作開始處理；
5、簡單的工作可以擺到後麵處理；
6、經常檢查時間的“障礙物”；
7、創意點子最好是固定記錄在同一個地方；
8、工作一定要處理到“剛好可停手的段落”；
9、要經常無設定“休息時間”
10、能夠授權就授權；
11、無意義的閑聊要斷然說：no；
12、今日事今日畢；
13、不要過渡追求完美；
14、把每天的工作設定在“能力範圍之內”；
15、先思考，再動手。

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