成本與風險管理專案(ppt 67頁)

成本與風險管理專案目錄：
一、專案成本管理
1、專案成本管理的重要性
2、專案成本涵蓋的領域
3、專案成本管理的重點
4、專案成本管理實務
二、專案風險管理
1、專案風險管理的重要性
2、專案風險評估的重點
3、專案風險管理

成本與風險管理專案內容提要：
專案損益 = 銷售毛利－銷管費用－研發投資
銷售毛利 = Qty × (AUP－AUC－AUI)
銷管費用 = 銷售費用＋廣告費用＋售後服務
AUC = 材料費＋加工費＋管理費
Qty：預計總銷售量
AUP：Average Unit Price(平均售價)
AUC：Average Unit Cost(單位製造成本)
AUI：Average Unit Investment(模具及設備投資)
AUI = 研發投資 ÷ 預估銷售量

專案的預算科目：
1、人事費用
2、設備費用
3、模具及治具
4、設備
5、材料費用
6、管理費用
7、辦公費
8、差旅費
9、外包費用
10、顧問費用
11、預備金

..............................