中國企業的戰略提升與公司再造(ppt 43頁)

中國企業的戰略提升與公司再造目錄：
一、戰略研究的支點選擇
二、戰略研究的起點選擇
三、戰略研究的重點選擇
四、戰略研究的基點選擇
五、戰略研究的時點選擇
六、戰略研究的特點選擇

中國企業的戰略提升與公司再造內容提要：
我國企業家隊伍的來源複雜，身處計劃經濟與不成熟市場經濟的轉型交彙點，大量成功經驗具有很強的曆史過渡性，必須進行全方位的思維創新和管理創新。HJCY積三類谘詢經驗和九種企業家服務於一身，全麵係統地總結了六個思想來源，力圖為中國企業家的創新管理探索一條適合中國國情的道路。
在生態層麵，投資銀行通過資源的最優配置解決戰略命題；在技術層麵，管理谘詢公司運用模板和工具，解決局部戰略難題；在係統層麵，以HJCY為代表的本土管理谘詢加投資銀行公司，運用工具與資源的雙重能力解決企業全麵係統性戰略命題。

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