教輔圖書怎樣合理備貨(ppt 94頁)

教輔圖書怎樣合理備貨目錄：
第一部分、教輔備貨組織
第二部分、教輔備貨原則
第三部分、教輔備貨需求分析
第四部分、教輔備貨計劃要素分析
第五部分、教輔備貨責任
第六部分、教輔備貨預測
第七部分、教輔退貨

教輔圖書怎樣合理備貨內容提要:
書業庫存控製流程原則：
備貨定量原則。確保采購員依據相同的方法作出相同的決定。
簡單技術原則。確保日常備貨操作可以簡單有效的運作。
定量決策原則。依據定的判斷規則，可以實現庫存管理的有效性。
異常情況報告原則。利用庫存異常情況報表，可以盡早發現並控製異常情況．
適當信息深度原則。采購依據來源於物流與銷售的營銷信息。
教輔采購組織職能：
調查、分析和評估省內圖書市場以確定客戶需求和采購時機。
收集、整理、分析各地區新教材的使用情況和教育考試變化情況。
分析、評估、選擇、淘汰、確定出版商和收集供應商的出版發行信息。
製訂並有效管理采購計劃。
改進采購工作流程和標準。通過少的流通環節，減少庫存時間，以達到圖書周轉的目標。
管理和培訓采購人員，以確定產品符合客戶需求。
分析、掌握出版社的銷售目標、銷售政策、期望及要求，協商洽談簽訂年度供貨合同，並督促履行合同。
填報供應商訂單，進行業務跟蹤及處理來貨差錯和損耗。
監督落實分書計劃。
收集、彙總、彙報圖書的銷售及庫存動態，及時調整庫存結構。
製定並實施進、調和退貨計劃，及處理出版社的調貨、退貨、接待事宜。
及時處理圖書日常添、訂業務。
協助財務對賬和清理賬務。
定期向出版社填報庫存，並據此擬訂並執行圖書采購付款計劃。

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