公司治理結構的若幹問題(ppt 62頁)

公司治理結構的若幹問題目錄：
一、 公司治理結構的若幹問題
二、 上市公司究竟出了什麼問題？
三、 上市公司治理結構的缺損
四、 代理人的機會主義行為
五、 公司治理的本質
六、 公司治理模式比較
七、 家族控製型治理模式
八、 我國現代企業法人治理結構
九、 股權結構的差異
十、 產權屬性與治理績效
十一、 大股東之間股權比例與治理績效
十二、 掠奪控製權收益
十三、 宏智科技上演“雙頭怪獸”鬧劇
十四、 一股獨大未必是壞事
十五、 公司內部治理機製
十六、 中航油事件的教訓
十七、 董事會如何監督經理人
十八、 公司激勵的基本原則
十九、 公司治理的激勵機製
二十、 公司外部治理結構
二十一、 經理市場約束機製
二十二、 資本市場約束機製
二十三、 機構投資者監督
二十四、 銀行金融機構監督
二十五、 新聞媒體約束機製
二十六、 中國需要“狼”教授

公司治理結構的若幹問題內容提要：
代理關係：委托人授權受托人（代理人）行使某項職權。在企業中股東和管理層就存在委托－代理關係。代理關係的建立一般而言會提高雙方的總收益。
代理人機會主義行為：代理人（經營管理者）為追求自身效用最大化而損害出資者和公司利益。
公司治理的本質：
公司治理是出資者（委托人）對公司董事會、經營者等代理人的管理。
公司治理本質是促使公司代理人與公司委托人利益最大限度一致的製度安排。
公司治理模式比較：
1、英美模式—實行單層製模式，以外部監控型治理為主，內部控製是隨機的、非連續的；
2、德日模式—實行雙層製模式，內部監控型治理為主，是由金融資本和財閥的連續控製；
3、東亞模式--家族監控型治理模式；
產權屬性與治理績效：
國家股：與公司績效呈現顯著負相關；
企業法人股：與公司績呈現呈現倒U型的曲線關係，因為股權分散，會產生“搭便車”行為，“一股獨霸”，又會侵害中小股民利益。
個人流通股：與公司績效不存在顯著相關性；
機構投資者：社保基金、證券投資基金、投資控股公司等。

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