企業變革的管理及創新(ppt 52頁)

企業變革的管理及創新目錄：
第一篇、摧毀陳舊的變革模式
第二篇、在變化中的世界裏變革機構
第三篇、變革的過程
第四篇、提高組織的自我意識
第五篇、協同作戰

企業變革的管理及創新內容提要：
現實地麵對變革：
人們常把變革描述為外部的、獨立的、行為越軌的東西
精明的變革大師知道，這樣做隻會增加我們的孤獨感
減少同變革的聯係，使得變革成為我們的敵人
實際上，變革並不是我們的敵人，像所有的生物一樣
我們同變革的關係一直很融洽
我們可以改變現實：
我們可以對以往創造出來的東西進行再創造
組織中存在的“問題員工”是那些還沒有給予時間、信息、心理空間、培訓的人，或者說，尚未給予他們改變自身的機會
或者我們自己，因為對變革的簡單性或複雜性有誤解
基本原則：
1. 意識
意識到自己想要什麼
意識到自己的處境
2. 協調一致
改變你的行為、方法和態度，使其與你的目標保持一致
時刻保持警惕，跟上前進的步伐
以有效方法工作；從無效方法中吸取教訓，並予以摒棄
這些原則說起來簡單，做起來並不容易

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