特許經營管理實務(ppt 38頁)

特許經營管理實務目錄：
一、 IFA對特許經營的定義
二、 特許經營之優點：
三、 特許經營樣式的演變
四、 特許經營業在全球發展現狀
五、 特許經營的特點及市場法則
六、 特許經營方式
七、 麥當勞超常發展之秘訣：
八、 具有獨特文化的超值營銷體係
九、 麥當勞獨特的加盟連鎖方式
十、 麥當勞的超速增長計劃
十一、 獨辟生財之道
十二、 麥當勞的廣告攻勢
十三、 麥當勞的廣告攻勢
十四、 走向世界的麥當勞
十五、 未來的持久性成功

特許經營管理實務內容提要：
IFA對特許經營的定義：
一種持續的關係，在這個關係中，特許總部提供一種被經許可的商業經營特權，並在組織、訓練、商品計劃和管理上提供援助，以作為從加盟者那裏獲得報酬的回報。
特許經營之優點：
一方麵使特許人（盟主）可在不需要大量資金的情況下快速拓展自己的業務體係
另一方麵使受許人（加盟商）在缺少行業經驗的情況下，以低風險投資順利地解決創業過程中的許多問題，能在創業之初就能順利地以成熟的麵貌開始經營。
特許經營確實經常被人稱為“商業聯姻”
－－具有“雙贏”的魅力
第三代特許經營代表特許經營這一概念演變的最新階段：
多單元特許經營，即特許方允許受許方開設數個網點
次特許方，即特許方指定有權在某一特定地域授予特許經營權的次受許方。
地區開發特許經營，即特許方授權給地區開發商，使其能在某一確定地域經營眾多特許經營企業
結合型特許經營 (特許經營中的特許經營)，即在同一網點，一家特許經營企業和另一家特許經營企業“結合”或聯係在一起。

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