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管理控製的基本模式與過程(ppt 50頁)

所屬分類:
管理知識
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相關資料:
管理控製, 基本模式, 過程
管理控製的基本模式與過程(ppt 50頁)內容簡介

管理控製的基本模式與過程目錄:
一、計劃的編製與執行
二、管理控製概述
三、管理控製的基本模式
四、管理控製的過程

管理控製的基本模式與過程內容提要:
1、計劃的含義和作用
計劃是關於組織未來的藍圖,是對組織在未來一段時間的目標和實現目標途徑的策劃與安排。
任何計劃的製定都離不開做出決策,決策是計劃的先期工作,計劃則是決策的邏輯延續,計劃過程是決策的組織落實過程。
作用:
1)預測未來,減少變化的衝擊。
為實現組織活動的目標提供保證。
2)明確組織成員行動的方向和方式
為組織活動分工、協調製定依據。
3)減少重疊和浪費性的活動,
為組織資源籌措和整合提供依據。
4)設立目標和標準,
為檢查與控製組織活動奠定基礎。


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