宋超英：組織行為學培訓講義(ppt 135頁)

宋超英：組織行為學培訓講義目錄：
第一講、導論
第二講、個體行為管理
第三講、群體行為管理
第四講、組織係統行為管理

宋超英：組織行為學培訓講義內容提要：
1、組織行為學的定義
組織行為學是一門研究管理中人的因素的學科。
組織行為學產生於20世紀60年代末，80年代傳入我國。
組織行為學的產生是管理從傳統的“物本論”走向現代的“人本論”的標誌。
2、傳統管理的“物本論”特征
把人當作物來對待，人隻是一個會說話的工具。
認為人是成本而不是資源。
與資金、設備等物資資源相比較，人是次要的。
人是懶惰的，必須通過嚴格的控製和監督來驅使他工作。
3、現代管理的“人本論”特征
人是首要資源、核心資源。
人是管理的核心、主題和根本出發點；因此，人是管理的目的，要重視人的需要、要促進人的發展。
人是具有能動性的，關鍵在於管理者如何去調動他們的能動性、主動性和積極性。

..............................