企業控製工作概述(ppt 25頁)

企業控製工作概述目錄：
第一節、控製程序與控製類型
第二節、有效控製的原理與要求

企業控製工作概述內容提要：
控製:是指對組織內部的管理活動及其效果進行衡量和校正，以確保組織的目標以及為此而擬定的計劃得以實現。
一、控製的基本程序
1．確定標準
2．對照標準衡量實際工作
3．采取糾正措施
二、選擇關鍵控製點和標準
關鍵控製點：最反映組織目標的標準、對組織明顯有利/有害的因素、組織活動中的限製因素等。
標準的種類
（一）按作用環節不同來分
1．現場控製
2．前饋控製：
基於預測的前饋控製和順饋控製
3．反饋控製：
端部反饋和局部反饋

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