組織的構建與運作方法論(ppt 50頁)

組織的構建與運作方法論內容提要：
什麼是組織？
組織是由人及其相互關係組成，當其中的人基本發揮作用並且彼此作用時，一個組織就形成並存在了。
組織有四個關鍵要素：
1、是一種社會關係實體
2、有確定的目標
3、有精心設計的結構和協調的活動性係統
4、與外部環境相聯係
組織的重要性：
組合所有的資源以達到期望的目標和結果
有效地生產商品和服務
為創新提供條件
運用以計算機為基礎的現代製造技術
適應並影響變化的環境
為所有者、顧客和雇員創造價值
適應多樣化、倫理、職業形態以及雇員的激勵與協調等進一步的挑戰
組織工作包括製定出一個能有效執行的職務角色。組織工作需要一個決策與交流的中心網絡，以協調為實現集體和企業的目標而做出的努力。
為了使一個組織能正常工作，必須使大家了解該組織的結構，必須將原則付諸實施。
組織工作，如同管理工作一樣，不存在某個最佳的方案，怎樣才行得通始終視具體情況而定。
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