管理精進及團隊活力訓練教程(ppt 199頁)

管理精進及團隊活力訓練教程目錄：
DAY1:
管理者心理建設
現代管理趨勢及管理職責
識人識己有效溝通
壓力管理
午休
問題的分析與解決八大步驟戰略規劃
案例練習:
DAY2:
死循環管理
績效管理實做
行為管理與結果管理
DAY3:
時間管理
成功領導者是彈性領導者
你的領導類型測評
午休
團隊建立與衝突管理
高績效組織與團隊建立
我是組織變革的火車頭
結訓及頒獎

管理精進及團隊活力訓練教程內容提要：
“DISC”的功能與效益:
-探索本質、去除束縛、發揮潛力、維持能量平衡
1.更了解自我－藉由認知自己的特質與競爭優勢，使生涯規畫落實可行，活出價值。
2.更適應環境－透過行為特征與決策思維的調整，以及體力與心力的能量分析，讓自己對工作角色掌握得更有彈性。
3.更好的人際溝通－對自己呈現在別人眼前的風格作客觀的了解，從而做更具建設性的溝通，並提升領導力。
從組織行為發現轉化壓力的關鍵：
員工的比較心態
主管的代罪羔羊行為
組織中最大的壓力來自於人際關係的失和
科技始終來自人性，管理、也始終來自人性

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