如何在四年內實現淨利=今年的營業額？(ppt 29頁)

如何在四年內實現淨利=今年的營業額？目錄：
1、運營費用是什麼？
2、存貨為什麼要降低？
3、有效的存貨管理
4、運營效率提升--突破法
5、我們的使命
6、我們在運營效率提升領域的經驗
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如何在四年內實現淨利=今年的營業額？內容提要：
效率提升關注範疇：
1. 生產及操作 Production and Operations
2. 項目管理Project Management
3. 配銷管理及供應鏈Distribution and Supply Chain
4. 財務及衡量Finance and Measurements
5. 營銷Marketing
6. 銷售Sales
7. 人事管理Managing People
〝運營效率提升〞谘詢流程：
(1) 閣下(即企業老板)報名參加為期一天的〝運營效率突破大會〞，由運營效率突破法研究者及傳教士韓玉軍先生主講，主題是〝運營效率突破〞，大會的對象是企業老板們。(企業其他人員隻有在老板率領下才可以報名及出席。)
〝運營效率突破〞的定義是：具體的戰略戰術，令企業在四年內，純利等於今年的營業額。
(2) 在〝運營效率突破大會〞上或甚至之前，您可填寫「要求給予〝運營效率突破〞申請表」，要求韓玉軍先生免費給予貴公司一個〝運營效率突破願景〞。
(3)〝運營效率突破大會〞後，所有申請表會被集中起來，進行處理，如果貴公司的申請表填寫詳實，符合我們的要求，我們將委派一至兩名人員，對貴公司進行一天的拜訪，替韓玉軍先生收集一些基本資料，目的是讓韓玉軍先生進行初步分析，看看貴公司是否存在著〝運營效率突破願景〞，所得資料將保密。

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