李強：卓越領導力(ppt 42頁)

李強：卓越領導力目錄：
一、管理者與領導者的區別
二、領導與管理的定位
三、企業的用人之道
四、團隊管理的藝術
五、打造執行力的團隊
六、打造領導力核心
七、隻有冠軍才能教出冠軍
八、卓越領導力的八大特質元素

李強：卓越領導力內容提要：
領導者是----
戰略的製定者
是企業規劃師
是企業發展的舵手
管理者是----
領導者的高參
是工作的落實、監督者
問題的終結者
領導與管理的定位：
各司其職--做好份內的事，了解應該做的事；
各負其責—反思自己的工作，再去尋找別人的不足；
解釋—示範—使用—檢查—重複
追隨者的動機
A、使別人感到重要；
B、推動你的遠見；
C、想要別人怎樣對待你，你就怎樣對待別人，“是我教會了別人怎樣對待我”；
D、“我就是問題所在”；
E、為自己的行為負責，為你屬下的行為負責

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