某公司供應商管理設計方案(ppt 51頁)

某公司供應商管理設計方案目錄：
1、供應戰略
2、供應組織
3、供應管理
4、供應信息數據庫
5、供應業務相關流程

某公司供應商管理設計方案內容提要：
一級供應商占華能單項產品年度采購總量的70%；二級供應商占華能單項產品采購總量的20%；三級供應商占華能單項產品采購總量的10%
一級供應商選擇三至四個供應商，到2006年四個供應商分別占產品采購量比例為:Ⅰ供應商占30%;Ⅱ供應商占30% ;Ⅲ供應商占20% ;Ⅳ供應商占20%
二級供應商:選擇10家供應商
三級供應商:不限製
一級供應商:從現有主要供應商中篩選和培養,不夠資質條件或數量不足的,重新培育新的合作供應商
二級供應商：對現有業務往來供應商中進行資質認證和考察來確認
三級供應商：對非關鍵的零部件、輔助件、小批量產品進行市場化采購，逐步建立長期往來
企業生產能力資質條件:生產規模、生產能力、產品線、產品質量保證體係、產品開發能力、財務狀況等
企業綜合能力認定:企業文化、企業信譽、企業核心能力、企業發展戰略等

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