科學決策的理論及方法(ppt 33頁)

科學決策的理論及方法目錄：
一、實際工作中存在的問題
二、科學決策理論的基本觀點
三、科學的決策機製

科學決策的理論及方法內容提要：
決策是一項集高度科學性和藝術性於一體的活動。
科學的決策必須依據一定的科學決策程序與方法。
決策的正確性則不僅於科學的決策過程有關，而且與所基於的信息有關。要提高決策的正確性，就必須使決策基於群體的信息。
附：決策方法
管理者應為進行正確決策而學會一整套的專門技巧。
決策技術由具體的方法組成，其中包括診斷技術、對策技術、線性規劃、係統模擬等。
從總體上來說，決策方法可歸納為三類：
第一類是主觀決策方法。
決策者根據已知的情況和現有資料，直接利用個人的知識、經驗和組織規章進行決策。這一類中包括程序化決策方法、適應性崐決策方法、創造性決策方法等。主觀決策方法簡單易行、經濟方便，日常生活中大量的決策采用的是主觀決策法。

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