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六帽概述與使用六項思考帽(ppt 50頁)

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管理知識
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使用, 思考
六帽概述與使用六項思考帽(ppt 50頁)內容簡介

六帽概述與使用六項思考帽目錄:
一、常見的問題
二、六帽概述
三、使用六頂思考帽

六帽概述與使用六項思考帽內容提要:
白帽思維(WH)
白帽思路是一種規則和一種方向
白色標誌著中性和不偏不倚
信息和事實
既包括數據, 也包括其他人的看法和觀點
案例—商店打樣
某商人剛關上店裏的燈,一男子來到店堂並
索要錢款,店主打開收銀機,收銀機內的東西
被倒了出來而那個男子逃走了,一位警察很快
接到報案。
思維原則:
你不能任意提高一件事實的層次,除非你有能力去驗證它
在使用白帽思維時,你的態度必須是中立的
白帽的使用應該成為一種習慣
防止過度使用
目的:
提供單純信息的途徑和方式
引導人們努力發現需要明確的信息,並努力使它清晰。
需要排除以下因素:
預感、直覺、有經驗而來的斷定、感情、印象和意見
難點:
每個人都需要說一個觀點;
每個人都要有意識、有責任而不是盡義務的提供正確的信息


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