某集團品牌管理特訓(ppt 46頁)

某集團品牌管理特訓目錄：
1. 品牌與品牌管理的基本概念和方法
2. 品牌管理流程
3. 品牌管理案例

某集團品牌管理特訓內容提要：
過去的品牌管理定義：
一個市場、品牌部門及其廣告代理商的功能
一個有完善管理規程定義的過程
一個一旦擁有即可長期保持優勢的狀態
一個管理大師可以不必再學習的技巧
現在的品牌管理定義：
一個公司整體的戰略
一個變革管理、轉型中不可分割的部分
一個高層管理層的核心功能
一個業務的核心流程
一個必須聯係全公司以及業務夥伴的網絡
一個不易保持優勢的狀態
一個永遠可以學習和創新的領域

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