全球環境中的企業管理(ppt 30頁)

全球環境中的企業管理內容提要：
狹隘主意
他們僅僅用自己的視角和觀點來看世界
人們認識不到他人有著不同的生活和工作方式
全球商業環境中工作的管理者的一大障礙
民族中心論
是一種狹隘的觀念，認為母國的工作方式和管理是最好的
不放心讓外國雇員掌握關鍵的決策權和技術
多國中心論
這種觀點認為東道國的管理人員知道經營業務的最佳工作方式和慣例
由外國雇員掌握決策權
全球中心論
核心是在世界範圍內選用最佳方式和最優秀的人才
應不受國籍的限製來尋找最佳方式和人選
不同類型的全球組織
多國公司 (MNC)
在多個國家中擁有重要的運營單位，但以母國為基地進行管理
其特征表現為民族中心論
跨國公司 (TNC)
在多個公家擁有重要的運營單位並在從事經營的所在國分散管理的公司
在每個國家雇傭當地人員來經營
根據該國獨有的特征製定適當的營銷戰略
反映了多國中心論
無國界組織
消除那些產生人為地理界限的結構劃分
是組織在提高其全球競爭市場上的效率和有效性的一種嚐試
采用全球中心論
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