企業後勤管理實務(ppt 39頁)

企業後勤管理實務目錄：
一、 概述
二、 供應鏈管理
三、 采購管理
四、 庫存管理

企業後勤管理實務內容提要：
庫存基本概念
1．庫存功能：保證各生產環節的獨立性；
適應生產的需求變化;
增強生產計劃工作的靈活性；
增強企業抵禦原材料市場變化的能力；
達到經濟訂貨規模
2. 庫存存在的原因
保護公司避免顧客需求的變化
產品壽命周期的不斷縮短（顧客需求曆史數據獲得有限）
不斷出現的新的競爭性產品（預測某個具體產品的需求困難）
供應的數量和質量、供應商的成本及交貨時間有很大不確定性。
運輸企業提供的規模經濟鼓勵企業運輸大量產品，庫存大量。
3．庫存種類
1）按在生產中的作用分：生產過程中價值變化情況
主要原材料、輔助材料、燃料和動力；修理用備件
2）存在狀態分：庫存控製與生產係統的設計
原材料庫存、成品庫存、部件庫存、備件庫存、在製品庫存
3）庫存用途分：庫存決策
經常性庫存、保險性庫存、季節性庫存

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