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五星計劃的組成及目標(ppt 30頁)

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管理知識
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五星計劃, 目標
五星計劃的組成及目標(ppt 30頁)內容簡介

五星計劃的組成及目標目錄:
1、五星計劃的基本組成部分
2、五星計劃的目標
3、總結

五星計劃的組成及目標內容提要:
對考評人員的工作要求:
1.要嚴格遵照公司製定的評審標準打分.
2.不準與銷售代表串通做假.
3.不準與銷售代表共同跑路線.
4.評審要公正不準有傾向行為.
5.不準按銷售代表指定的路線客戶考評銷售代表.
6.不準事先告知銷售代表所要考評的路線與客戶.
7.不準按個人的心情好壞考評打分.
8.如發現考評人員有違紀行為:
第一次對其提出警告.
第二次對其提書麵警告並扣發當月獎金.
第三次調離其現職工作崗位.
9.考評人員無違紀行為,工作努力,認真,每月獎勵100元.
10.每月由主管隨機抽查考評人員的工作.
關鍵指標:銷售副主管(特別行動部)
1.每周一上報銷售情況.
2.每周按計劃跟隨銷售代表路線拜訪4次.
3.監察當月的市場情況與信息反饋.
4.根據公司計劃在定期內確保粗線條品投放到市場.
5.檢查銷售代表的客戶卡填寫.
6.確保一套完整的客戶卡及客戶最新資料.


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