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目標達成及異常事件追蹤檢查管理辦法(doc 9頁)

所屬分類:
目標管理
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相關資料:
目標達成, 異常事件追蹤, 檢查管理, 管理辦法
目標達成及異常事件追蹤檢查管理辦法(doc 9頁)內容簡介
目標達成及異常事件追蹤檢查管理辦法內容提要:
一、總則
1、 目的:
為對聯盟各部門的目標達成進行有效的追蹤、檢查、評估,對異常事件知情、調查,保證聯盟有序經營,促進聯盟年度目標和戰略目標的實現,特製定本辦法。
2、 範圍:
聯盟各事業部/處/中心,各事業部/處/中心所屬部門。
3、績效管理中心是追蹤、檢查、評估、調查的執行部門。
二、目標達成追蹤檢查細則
(一) 追蹤檢查內容:
1、 部門當月《目標計劃表》所提報的目標在檢查期內達成情況。
2、 部門上月沒有達成的遺留於本月應當完成的事項。
3、 交辦於本部門的當月應當完成的臨時工作項目。
4、 其他依據聯盟規定應追蹤檢查的事項。
(二)檢查方式:
采取重點抽檢的方法,每個事業部每月檢查2個部門以上;具體每月檢查哪一部門,由檢查的當月臨時決定,若上月被檢查的部門重點事項未完成,則本月其遺留項應列入重點檢查內容。
(三)檢查流程:
1、 在目標檢查前,績效管理中心應編製好《目標管理抽樣檢查表》及其他檢查準備工作,根據實際情況可提前通知被檢部門並約定時間也可進行突擊檢查。
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