組織的設計、變革與文化(ppt 39頁)

組織的設計、變革與文化目錄：
（一）組織設計
（二）組織變革
（三）組織文化

組織的設計、變革與文化內容提要：
1、組織的概念
組織
按照一定的目的和程序組成的一種權責結構
有一個共同的目標；動態反映外部環境的變化；不斷積聚新的資源要素；包括不同層次的分工協作
組織：是人們為某一目的而形成的群體，是確保人們社會活動正常協調進行、順利達到預期目標的體係。
組織的含義有四個要點：
1、 組織是一個社會實體
2、 組織有確定的目標
3、組織有精心設計的結構和協調的活動性係統
4、 組織與外部環境相聯
組織分為：有形組織——組織機構，從名詞角度理解，目的；
無形組織——組織活動，從動詞角度理解，手段。
1、組織是社會資源的配置載體，是優化資源配置的一種方式，也是改善資源配置效率的場所。組織投入產出係統要使組織製造出比個別資源效益更大的整和效益。（組織力量彙聚和放大的作用，1+1≥2）
2、組織為社會提供不斷更新的，顧客需要不斷變化的產品和服務。
3、組織也是社會的一員，必然注重社會責任、環境、文化、道德、倫理等。
概括的說：組織是資源體、服務體、創新體和社會體的綜合。
2、組織設計的必要性分析
組織設計
對組織的結構和活動進行創構、變革和再設計
傳統分工理論下的組織設計
現代動態開放環境下的組織設計

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