管理學的原理與實務(ppt 168頁)

管理學的原理與實務目錄：
第一章、管理學概述
第二章、管理思想的形成和發展
第三章、企業管理的基本原理
第四章、管理的基本方法
第五章、環境研究
第六章、決策理論
第七章、計劃的編製與執行
第八章、組織結構的設計
第九章、領導者
第十章、激勵
第十一章、控製職能

管理學的原理與實務內容提要：
一、管理的必要性
1、管理實踐與人類曆史一樣悠久
2、世界各國都非常重視管理
3、我國重視管理的必要性
通過有效的管理合理配置和利用有限資源
科學技術的利用離不開管理
高度專業化分工需要協調
協調組織目標和個人目標
管理軟件的應用
二、管理學的定義
管理是社會組織中，為了實現預期的目標，以人為中心進行的協調活動。
包含以下五個觀點：
管理的目的是為了實現預期的目標；
管理的本質是協調；
協調必定產生在社會組織中；
協調的中心是人；
協調的方法多種多樣。
三、管理的職能
決策
計劃是決策過程的一部分，計劃為實施決策製訂的
決策是針對未來的行動製訂的，必然有一定風險
決策隻能是滿意決策而非最優決策
決策可分為程序性決策和非程序性決策
組織
組織結構的設計，人員的配備，規章製度的製訂
決策目標決定著組織結構的具體形式和特點。反過來，組織工作的狀況又在很大程度上決定著這些組織個自的工作效率和活力

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