上海交通大學管理學講義(ppt 102頁)

上海交通大學管理學講義目錄：
第一章、導論
第二章、組織結構
第三章、領導
第四章、計劃
第五章、信息溝通
第六章、控製
第七章、決策

上海交通大學管理學講義內容提要：
一、組織的定義：
為了實現某種目標，由具有合作意願的人群組成的職務或職位的結構。這種結構包括了各個組成部分之間的相對穩定的關係。
二、正式組織的特點：
1、是經過計劃過程形成的而不是自發形成的，組織結構的特征反映了設計者的管理信息
2、有明確的目標
3、通過工作之間，個人之間以及工作、個人與外部環境之間的協調，力求用最經濟最有效的方式達到目標
4、人際關係層次化和部門化
5、要求行動上的一致性
6、要求上級具有權威性，下級服從上級
7、組織內部任何人都具有可取代性
三、組織工作：
1、分析為達到組織目標而必須進行的各項任務，各項工作，並將這些活動組合分類
2、設置各種機構分別負責上述活動
3、把監督與指導每一項活動或每一類活動的職權部門內的主管人員
4、明確各種活動的上下直接關係和左右權衡關係

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