管理心理學培訓資料(ppt 50頁)

管理心理學培訓資料目錄：
第一章、管理心理學的對象、任務與方法
第二章、管理心理學的發展概況
第三章、人性假設與管理
第四章、認知的個別差異與管理
第五章、個性差異與管理
第六章、個體行為動機與激勵

管理心理學培訓資料內容提要：
一、管理的含義
狹義的管理主要指經濟管理或企業管理；
廣義的管理泛指一切單位或組織有目的、有計劃的管理。
就企業管理來說包括以下幾方麵的內容：
A、管理的對象：是企業的生產活動和經營活動。
B、管理的職能：計劃、組織、指揮、控製、協調等方麵。
C、管理的目的：充分利用企業的一切資源 ，完成企業的各項任務，取得最好的經濟效益。
D、管理的依據：是生產活動和經營活動的客觀規律以及
人的心理活動規律。 就企業管理過程來看，管理包括兩大係統：一是技術係統，二是社會心理係統。
現代組織理論認為組織包括五大係統：目標價值係統、管理係統、組織結構係統、技術係統和社會心理係統。
二、管理心理學的對象
管理心理學是研究管理活動中人的社會心理活動及行為規律，用科學的方法改進管理工作，充分調動人的積極性，提高管理效率與效益的科學。
理解：
1、管理心理學的研究對象是企業的內部結構係統；
2、管理心理學的研究對象是企業內部的社會心理係統；
3、管理心理學的研究對象是企業內的純粹人的因素問題。
三、管理心理學的內容範圍
1、人性假設與管理理論。
2、關於個體心理的研究。
3、關於團體心理的研究。
4、關於組織心理的研究。
5、關於領導行為的研究。

..............................