解決團隊問題及團隊溝通的技巧(ppt 30頁)

解決團隊問題及團隊溝通的技巧目錄：
1、團隊
2、有效團隊的要素
3、良好的溝通
4、理解個人的溝通風格
5、個人溝通風格的類型
6、信任的四大要素
7、在信任方麵的優缺點
8、不同溝通風格的人是如何嬴得別人認可的？
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解決團隊問題及團隊溝通的技巧內容提要：
EffectiveTwoWayCommunication有效的雙向溝通
BetweenPeople(Minimum2Person)在人與人之間進行（至少有兩人）
ResultsOriented注重結果
Performance,Productivity,Goals,Learning,$$工作表現、生產力、目標成功率，知識和收入
BuildRelationships建立關係
DevelopBetterRapport,Understanding,Involvement,CommitmentandTrust融洽關係、加深理解、積極參與、獲取支持和嬴得信任
信任的四大要素：
Acceptance寬容
NotJudging,CriticisingorMakingPeopleFeelInferior不輕易對別人下結論、不隨意批評別人，不讓別人感到自卑
NotPuttingPeopleDown不貶低別人18luck新利全站下载 www.damarti.com
Congruence忠誠
WhatYouSayIsWhatYouMean表裏如一
Saying&DoingWhatYouBelieve言行能體現主見
BeingStraightForward&Honest正直、誠實

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