高績效團隊培訓講義(ppt 135頁)

高績效團隊培訓講義目錄：
1、了解團隊的三種類型及實踐
2、有效地選擇和管理團隊角色
3、掌握團隊的動態發展階段及領導方法
4、運用五種策略化解團隊衝突

高績效團隊培訓講義內容提要：
什麼是團隊？
是由員工和管理層組成的一個共同體，
他們合理利用每一個成員的知識和技能
協同工作，解決問題，達到共同的目標
團隊現象分析：
以前幾乎所有公司都還是由老板或“頭兒”來管理的。無論從哪個意義上來看此人都是當家人而現在，大多數大中型企業和幾乎所有的社會公共機構都是由小型管理團隊管理的。
每名團隊成員可能會有一個“經理”的頭銜，但這個詞基本上已經失去了它原來的意義。
它所指的不再是當權者，而可能隻是一個負有一定職責的人。權力和威望已趨向從個人向團隊轉移，這與我們這個時代的風氣有一定的關係。權力的集中容易導致腐敗，因此更好的辦法就是分權。從業人員受教育的水平越高，他們要求在管理中有自己的發言權的願望也就越強烈。對於很多人來說，所有重大的決定都由一個人說了算，這無論是從心理角度avi_0907_高績效團隊.zip還是從智力角度來看都是不能接受的。

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