工程項目管理實務講解(ppt 154頁)

工程項目管理實務講解目錄：
第一章、工程項目管理概論
第二章、工程項目管理的組織

工程項目管理實務講解內容提要：
一、項目定義
1、項目是要在一定時間、在預算規定範圍內，
達到預定質量水平的一項一次性任務。
（中國工業科技管理大連培訓中心“項目管理”）
2、項目是指在總體上符合如條件的唯一性任務：
具有一定的目標;
具有時間、財務、人力和其他限製條件;
具有專門的組織。
3、項目是為創造獨特產品、服務或結果而進行的一次性努力。
4、項目是一個特殊的將被完成的有限任務。它是在一定時間內，滿足一係列特定目標的多項相關工作的總稱。
二、項目的特征
一次性
具有明確的目標（成果性目標和約束性目標）
具有特定的生命期
整體性
成果的不可挽回性（不可逆轉性）

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