項目管理與P3軟件的應用(ppt 99頁)

項目管理與P3軟件的應用目錄：
一、工程項目管理基礎
二、網絡計劃技術及其應用
三、工程項目計劃編製
四、工程進度計劃信息化管理
五、資源與費用的管理
六、進度計劃的細化
七、計劃分析及建立目標
八、進度動態跟蹤與控製
九、多級網絡計劃分流與整合資源、成本進一步分析

項目管理與P3軟件的應用內容提要：
1.工程項目本身的基本內容
建設目的、建設工期、預算投資
階段目標、合同日期、進度管理條款
項目施工組織
施工平麵布置、施工技術措施、人材機來源及規劃
施工主要設備的狀況與需求
主要永久設備及主要材料來源
2. 網絡計劃技術的基礎知識
了解起源及發展現狀
會用準確的邏輯關係反映項目實施過程
理解網絡計劃時間參數及其含義
識別關鍵路徑與關鍵作業
了解現時的廣義網絡計劃技術特點理解進度、資源、費用的相互關係
了解目標管理與網絡計劃技術結合對項目實施動態跟蹤控製的方法

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